آموزش آنالیز تأخیرات و مدیریت مؤثر ادعا (Claim) در پروژه‌های ساخت و EPC

قیمت دوره

9,500,000 تومان

برای دریافت مشاوره با ما در ارتباط باشید.

پرداخت درب منزل

بعد از دریافت سفارش

تضمین قیمت محصولات

کمترین قیمت در سطح اینترنت

امکان مرجوع کردن سفارش

در صورت عدم رضایت

تضمین کیفیت و اصالت

فروش مستقیم از شرکت

ارسال سریع سفارشات

با پست پیشتاز

توضیحات دوره

اطلاعات دوره

نوع دورهآنلاین, حضوری
نوع پرداختقسطی, نقدی
مدت دوره30 ساعت
روز برگزاریجمعه
ساعت برگزاری09:00-14:00
تاریخ پیش بینی شروع کلاس1405/07/03
نحوه برگزاریحضوری
پیش نیازندارد
گواهی دورهدارد

سایر زمان‌های برگزاری

روز برگزاری ساعت برگزاری تاریخ شروع استاد نحوه برگزاری عملیات
دوره مشابهی پیدا نشد
سرفصل های دوره
  • تحلیل مفهوم تأخیر و انواع آن در قراردادهای ساخت و EPC
  • آشنایی با چارچوب قراردادی و حقوقی حاکم بر تأخیرات
  • آشنایی با مستندسازی و نقش آن در اثبات تأخیرات
  • آنالیز پیشرفته تأخیرات و روشهای آن و بررسی کاربرد هر کدام (شامل: Impacted As-Planned، Windows Analysis، As-Built Time Impact Analysis)
  • تحلیل تأخیرات همزمان و تجمعی
  • شناسایی، مستندسازی و ارزیابی ادعا (Claim)
  • استراتژی‌های مذاکره و حل اختلاف در مدیریت ادعا (Claim)
  • پیشگیری از بروز ادعا و مدیریت فعال قرارداد
  • تأثیر تأخیرات و ادعا (Claim) بر هزینه و جریان نقدینگی پروژه
  • یکپارچه‌سازی مدیریت تأخیرات و ادعا (Claim) با فرآیندهای مدیریت پروژه
بازار کار
  • متخصصین با دانش عمیق در آنالیز تأخیرات و مدیریت ادعا در پروژه‌های ساخت و EPC، در بازار کار پررقابت این صنایع، جایگاه ویژه‌ای دارند. توانایی آن‌ها در شناسایی، ارزیابی، مستندسازی و حل اختلافات ناشی از تأخیرات و ادعاها، به کاهش ریسک‌های مالی و زمانی پروژه‌ها کمک کرده و برای کارفرمایان، پیمانکاران و مشاوران ارزش افزوده‌ای ایجاد می‌کند. این تخصص، فرصت‌های شغلی در نقش‌های کارشناسی و مدیریتی در شرکت‌های بزرگ، سازمان‌های دولتی و خصوصی و همچنین در حوزه مشاوره حقوقی و قراردادی پروژه‌ها فراهم می‌آورد
کسب توانایی ها
  • پس از این دوره، شرکت‌کنندگان مهارت‌های پیشرفته‌ای در آنالیز تأخیرات (با استفاده از روش‌های تخصصی)، مدیریت جامع ادعا (از شناسایی تا حل اختلاف)، درک عمیق جنبه‌های حقوقی و قراردادی مرتبط، و تدوین استراتژی‌های پیشگیرانه کسب خواهند کرد. این مهارت‌ها به آن‌ها امکان می‌دهد تا به طور مؤثرتری ریسک‌های زمانی و مالی پروژه‌ها را مدیریت کرده و از منافع سازمان خود دفاع کنند
پیش نیاز ها
  • مدیران پروژه، مدیران قراردادها، کارشناسان ارشد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مهندسان حقوقی و قراردادی، مشاوران حقوقی پروژه‌ها، مدیران ارشد ساخت و اجرا در پروژه‌های ساخت و EPC

نظرات کاربران

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “آموزش آنالیز تأخیرات و مدیریت مؤثر ادعا (Claim) در پروژه‌های ساخت و EPC”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دوره های مشابه